7月15日，基础部（中建基础）召开2023年年中工作会议，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻党中央、国务院决策部署，贯彻落实集团年中工作会精神，系统总结上半年工作，安排部署下半年重点任务。

　　中建集团基础设施事业部总经理、中建基础党委书记、董事长田强出席会议并讲话，基础部（中建基础）执行总经理周勇、王文胜、孔卫湘分别主持会议。外部董事孙维才、刘宏昌、史先刚、周建忠，公司领导石光辉、谢建辉、宋旋、李春、张晓剑、朱卫东、卢志勇、张璐、姚勤波、欧阳霞辉、宫志群，山东总部总经理王涛等参加会议。

　　田强指出，今年以来，面对复杂多变的外部环境，基础部（中建基础）深入学习贯彻党的二十大精神，扎实开展主题教育，全面落实集团各项任务，迎难而上、砥砺前行，在市场引领、重点领域、项目管理、企业管理、党的建设等方面均取得新进展新成效。

　　田强强调，下半年，基础部（中建基础）上下要坚定信心，以集团“一创五强”战略目标和“一六六”战略路径为引领，围绕“稳增长、谋创新、促治理、防风险、强党建”五大重点任务，奋勇前进、笃行不怠，全方位引领集团基础设施业务实现高质量发展。

　　要直面挑战，坚定信心，扛牢引领基础设施业务发展重任。要在直面挑战问题中切实增强稳增长的紧迫感，时不我待、奋起直追、加速冲刺，奋力完成全年目标任务；要在主动识变应变求变中强信心育新机，夯实自身优势和实力，坚定信心、鼓足干劲，不断在应对市场起伏变化中开新局、谱新篇；要在更好引领集团基建业务发展中彰显事业部担当作为，全力带领集团子企业全面完成基建业务年度目标，不断塑强集团基建支柱优势。

　　要咬定目标，奋力攻坚，确保圆满完成全年目标任务。开展市场营销攻坚行动，深入研究把握政策机遇、推进重大项目落地、拓展铁路水利业务，全力以赴扩大市场增量；开展项目履约攻坚行动，狠抓施工组织管理、重大项目履约、安全生产管理，加快解决履约突出问题，实现以现场促市场；开展风险化解攻坚行动，压实工作责任、坚持多措并举、加大考核力度，取得更加突出的风险化解成果，不断筑牢企业可持续健康发展的基石。

　　要提升能力，激发活力，厚植企业高质量发展优势。要加快提升核心业务能力，将生产经营主战场作为“能力作风提升年”的主赛场。加快提升市场引领能力，坚持高举高打，提升资源整合能力；加快提升风险防范化解能力，深入研究风险化解的思路和方法，充分发挥主观能动性，在创新探索中总结经验、提升能力；加快提升项目全生命周期管理能力，以投资策划为源头、以建设履约为重点、以运营回款为关键，全面抓好项目各个阶段的管理；加快提升总部穿透式管理能力，紧扣职能定位，加强体系建设、制度建设，推动管理更加有力有效。要持续完善激励约束机制，坚持“以业绩论英雄、以贡献定奖惩”，强化绩效考核，激发企业发展活力。

　　要党建引领，组织保障，凝聚攻坚克难强大合力。要以高度的政治自觉扎实开展主题教育，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，始终高标准高质量推进下半年理论学习、调查研究、检视整改等各项重点工作；要以顽强的斗争精神奋力攻克困难挑战，各级党组织要把堡垒筑在生产经营的最前沿，充分发挥创造力、凝聚力和战斗力，引领企业上下攻坚克难、奋勇前进；要以过硬的工作作风坚决抓好任务落实，营造更加风清气正的发展环境，用实干奋斗交出一份全年工作的优异答卷。

　　周勇传达集团年中工作会议精神；卢志勇作经济活动分析报告；石光辉作市场营销分析报告；谢建辉作投资分析报告；张晓剑作项目履约分析报告；欧阳霞辉作商务法务及运营分析报告。

　　会上，田强与区域机构党组织书记集体廉政谈话。会后，召开2023年安委会扩大会议，开展中建智慧平台演示培训，田强对安全生产重点工作进行部署。

　　公司总部部门负责人，各区域机构和项目班子、部门主要负责人等在主会场和视频分会场参会。（凯发k8娱乐的文化部、办公室 供稿）