4月7日，基础部（中建基础）在京召开2024年一季度运营分析会，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实中央经济工作会、全国“两会”和中建集团一季度运营分析会精神，总结一季度生产经营工作，部署下一阶段重点工作，全力推进年度各项目标任务。中建集团基础设施事业部总经理，中建基础党委书记、董事长田强出席会议并讲话，财务总监卢志勇作一季度运营分析报告，公司领导周勇、王文胜、孔卫湘、石光辉、谢建辉、宋旋、李春、张晓剑、朱卫东、姚勤波等参加会议。

　　会议指出，今年一季度，基础部认真贯彻落实集团“七大任务”和工作会部署，积极进取、主动作为，全力引领集团基础设施业务高质量发展，实现了“开门红”，为完成年度目标增添了信心。各区域机构要准确把握当前形势，进一步增强发展信心和底气，依靠顽强意志和拼搏精神，努力攻克各种困难挑战，以巡视整改为宝贵契机，抓紧解决制约高质量发展的顽瘴痼疾，推动各项工作再上新台阶，推动年度目标任务加快完成。

　　会议强调，要不断强化引领作用，全力推进基础设施业务拓展。认真研究提升基建业务综合实力的对策措施，推动基建业务在新时期新阶段实现新的更大发展；全力抓好市场营销工作，加大高层对接力度，不断提高营销工作的效率和质量，紧跟国家发展战略和政策导向，深耕大市场，拓展大项目，大力提升区域产出贡献；加快拓展铁路水利业务，落实重大铁路水利项目专班机制，加强全集团协同协作，齐心协力推进铁路水利业务拓展，实现项目成功落地。

　　会议指出，要抓紧抓好项目管理，持续夯实高质量发展根基。狠抓在建项目管理，健全“法人管项目”体制建设，加大统筹管理力度，形成推动项目履约的强大合力；关注重难点项目履约，高质量完成各项节点目标；推动项目履约快速起步，以优质履约带动后续市场开拓；不断强化底线管理，营造安全稳定发展环境；全面加强运营项目管理，开辟运营新赛道。

　　会议强调，风险化解是基础部当前和今后一个时期的重大任务，必须始终摆在工作全局的突出位置，持续纵深推进，不断取得新成效。要加大存量风险化解力度，狠抓责任层层落实，多措并举推进重难点项目风险化解，促进基础部持续健康发展。

　　会议指出，要着力提升党建工作质量，更好引领保障生产经营。完善党建工作体系，持续狠抓能力作风建设；坚持党的建设与生产经营“两手抓、两促进”，进一步提升党建工作质效，更好调动各方面积极因素，凝聚起推动基础设施业务高质量发展的强大合力。

　　会议强调，二季度是公司生产经营大干快上的黄金期，也是冲刺决胜上半年目标任务的关键期。各部门、各区域要认真落实集团各项工作安排，坚定信心、顽强拼搏，全力实现“双过半”，奋力推动集团基础设施业务高质量发展。

　　会议采取现场和视频相结合的方式召开。基础部（中建基础）总部部门相关负责人，各区域机构领导班子及部门负责人参加会议。（财务资金部 供稿）